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時間:2022-03-23 20:30:08 作者:賽車開獎網 熱度:賽車開獎網
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江蘇省送變電公司是江蘇省電力公司的全資子公司,以輸變電工程建設為主營業務,同時承擔著1712km500kv輸電線路的電網運行、檢修事情。
自2003年開始,江蘇省送變電公司工會以“安康杯”競賽活動為載體,以“保證職工生命宁静與身心康健”為主題,以“防人身傷亡事故”為重點,為實現公司宁静目標,開铺了“安康杯”競賽活動,實現了宁静生產無事故。江蘇省送變電公司連續7年被評為江蘇省、南京市“宁静生產先進單位”,連續8年被評為江蘇省電力公司“宁静生產先進單位”,連續5年獲得“全國‘安康杯’競賽優勝企業”稱號。
抓契機匆匆宁静
最近几年來,隨著國家電網建設飛速發铺,江蘇省送變電公司承擔了大量國家重點工程建設任務。因为工程點多面廣線長、宁静風險大,特別是高鐵塔施工,超过高速公路、多排軌鐵路、江海河道、高電壓運行輸電線路等非凡超过施工,給宁静生產事情帶來了嚴峻挑戰。江蘇省送變電公司工會結合行業特點,在強化勞動保護及宁静基礎治理的同時,以“安康杯”競賽活動為契機,以保证職工生命宁静以及身心康健為主線,确立了以公司內部檢查、評比、审核、獎勵、通報為首要內容的“安康杯”競賽活動常態機制,成立了以總經理為組長的“安康杯”競賽活動領導小組及以工會主席為組長、安監部主任為副組長的“安康杯”競賽活動事情小組,确立健全了覆蓋公司、分公司、項目部、施工隊的“安康杯”競賽活動治理體系,實施了周全、全員、全過程、全時段的“安康杯”競賽活動。
近5年來,在“安康杯”競賽平臺的支撐下,公司實現了人身、電網、設備、交通、火災、環境零事故的宁静治理目標,實現了現場宁静設施規范化布置、個人宁静防護用品標準化设置等“安康杯”競賽目標。
建臺賬匆匆审核
為推動“安康杯”競賽活動的開铺,江蘇北京賽車 6碼計劃省送變電公司各分公司、項目部、班組都成立了活動極速飛艇開獎小組,開辟了活動園地,确立了競賽活動臺賬。競賽中,針對變電、送電工程的不同,江蘇省送北京賽車 wiki變電公司工會分別拟定了勞動保護監督檢查提醒卡,要求分公司、項目部、班組最少一個月進行一次宁静檢查,查出的問題必須按要求整改。
江蘇省送變電公司工會結合送變電宁静文化施工“宁静治理轨制化、宁静設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、作業行為規范化、環境影響最小化”的“六化”標準及競賽的可操作性,拟定了“安康杯”競賽审核細則,從組織機構,競賽氛圍,競賽計劃、步伐、實施時間表,現場宁静步伐的落實,送變電施工“六化”標準,勞動保護監督檢查,職工生涯設施,開铺讀一本宁静生產的書、提一條宁静建議等“十個一”活動等方面進行审核,使“安康杯”競賽與宁静基礎治理有機融会。事情小組堅持每個季度牽頭組織一次“安康杯”競賽優勝項目部、班組的檢查、审核、評比活動,對各分公司上報的先進項目部、班組進行全公司的宁静檢查評比,評出1、二、三等獎,分別給予獎勵,每個季度的獎勵金額近5萬元。對在檢查中發現的問題以及不敷及時反饋給相關單位,并期限整改。
為了實現“安康杯”競賽全覆蓋,江蘇省送變電公司工會逐漸把競賽的范圍由火线項目部向后方班組、三產企業、分包隊伍延长,造成了“橫向到邊、縱向到底”的競賽审核體系。
重檢查匆匆落實
開铺危險源點阐发預控事情。江蘇省送變電公司工會與行政緊密共同,成立了開铺危險點阐发預控事情小組,組織開铺送變電施工現場危險點阐发預控事情。結合職業康健宁静與環境治理體系運行的要求,江蘇省送變電公司工會分工種、分專業進行危險點辨識事情,并拟定危險點預控步伐,對紧张危險點編制宁静治理方案,最終查找出了送電工程的一般危險點440條、紧张危險點98條;變電工程一般危險源點326條、紧张危險點67條;施工機械操作過程中首要危險點58條、交通運輸首要危險點12條。同時列出一般環境身分33條,紧张環境身分5條,拟定宁静環境治理方案10個。
督查紧张危險作業點。江蘇省送變電公司工會按季度組織職工代表宁静巡視。同時公司工會、安監部對公司省內外各在建的輸變電項目工程加強了宁静督查頻次以及力度,對檢查發現的問題以及隱患,都會催促項目部按要求作閉環整改,并開铺打消習慣性違章等活動,及時發現以及阻止違章行為,確保了工程施工宁静。2008年,公司工會共組織勞動保護監督檢查5次,職工代表宁静巡視4次,查出宁静隱患9條,安監部門開铺宁静檢查41次,發現宁静隱患128條。
規范項目部宁静治理。為了進一步規范公司范圍內的宁静基礎治理,江蘇省送變電公司編制了《輸變電工程施工宁静事情手冊》。《手冊》對項目部進場前的宁静事情準備、施工過程宁静治理、工程完工宁静事情總結等共13項事情內容進行了詳細的指導說明,規范了宁静治理的各個環節,pk10賽車實現了宁静治理細節化、標準化、規范化的要求。

豐富宁静教导培訓情势。江蘇省送變電公司將過往集中培訓的單一方式向施工現場培訓、檢查中培訓、就具體問題實施培訓北京賽車5碼 教學、談話培訓、會議培訓等多種培訓方式轉變。2008年4月以及7月,江蘇省送變電公司組織了2次宁静質量檢查、培訓,對各在建工程施工項目部采用現場檢查、點評交流、宁静培訓的方式,共對21個項目部總計846人進行了現場宁静教导培訓。為強化宁静培訓的針對性以及實效性,江蘇省送變電公司針對不同的培訓對象,分層次拟定了不同內容的培訓教案,特別是針對一線員工,在事故案例教导的基礎上,注意宁静首要节制點、宁静节制的具體技術步伐、各施工流程的首要危險點以及提防方式等宁静知識培訓,達到了“大家要宁静、大家會宁静、大家能宁静”的治理结果。
組織活動匆匆宣傳
開铺宁静大討論活動。為了豐富“安康杯”競賽活動,江蘇省送變電公司工會組織開铺了以“提高宁静意識,实现從要我宁静到我要宁静、我會宁静的轉變”為主題的大討論活動,并在“百日宁静無事故”競賽期間的討論情況列入競賽审核范圍。江蘇省送變電公司工會還組織了由8個基層單位參加的宁静辯論賽活動,對“事故是可以免的還是弗成幸免的”“事故的發生是有时的還是必定的”等問題進行討論。
開铺知識競賽活動。江蘇省送變電公司工會結合公司施工生產實際,開铺“勞動保護百題知識競賽”活動,共归收試卷910份,網絡答題者35份,3個單位獲患了組織獎,30名職工獲得優秀獎。
組織系列技巧大賽。江蘇省送變電公司工會共同有關部門組織了“公司送電架設工技巧競賽”、“公司變電一次安裝工技巧競賽”“公司變電二次安裝工技巧競賽”等一系列主工種的技巧競賽活動,由公司技術專家組成考評組對比賽成績進行評比,激發以及調動了公司廣大職工耐劳學習技術業務的積極性,提高了廣大職工的綜合業務以及宁静素質。
開铺宁静“百問百查”活動。江蘇省六碼三關送變電公司工會通過深切阐发,制訂了《江蘇省送變電公司宁静生產以及優質服務“百問百查”活動方案》,以“問、查、糾”為活動主線深切到施工生產的各個環節,使“自問、自查、自糾,互問、互查、互糾”活動覆蓋到每位員工。同時,江蘇pk10 玩法省送變電公司工會結合施工生產不同階段的事情重點以及線路,變電施工不同專業的特點,進行不同內容的“問、查、糾”,創出了問、答結合,查、糾結合,整改與审核結合的活動新模式。
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