關鍵詞:事業單位 固定資產治理 對策
中圖分類號:F230 文獻標識碼:A
文章編號:1004-491405-237-02
事業單位的固定資產是國有資產的紧张組成部门,是事業單位開铺業務及其余活動的紧张物質條件,在各級事業單位的資產結構中据有很大的比重。改進以及加強事業單位固定資產治理是保证事業單位正常運行以及發铺的必要,是提高事業單位固定資產使用效率以及效益,坚持國有資產宁静、完备的根本要求。本文就若何加強事業單位固定資產治理淺談個人的望法,以供商讨。
1、當前事業單位固定資產治理存在的首要問題
固定資產治理现在还是事業單位治理的一個微弱環節,特別是隨著機構改造、財務、人事、收入调配轨制等內部改造的不斷深幸運飛艇 時間化,現行事業單位固定資產治理程度不適應改造與發铺的新形勢,與創建節約型單位的要求相比存在較大差距。問題首要表現在:
1.治理意識不強、重視不夠。治理意識不強、重視不夠,這是事業單位國有資產治理的通病,也是广泛性的問題。因行事業單位不核算本钱、不审核效益,以是自上而下始終擺脫不了重投入、輕治理的怪圈。對資產治理認識不清,導致事情不到位,搪塞了事,能推則推,實在推不了,湊合著干,應付著做。用這種事情作風管資產,显而易见,管欠好。財務人員僅局限于賬目均衡,該入賬的入賬,至于誰使用、誰治理、甚么時間報廢、怎樣處置無人關心。待到資產清查盤點,追問的時候誰都不清晰,或者者人員已经經調離崗位,無法追查也不肯意追查。一朝一夕,推諉扯皮之事不斷發生。
2.固定資產會計信息不真實、不完备。不少單位在購建固定資產時,只反映資金付出,不進行實物登記,經常出現錯登或者漏登。有些資產入賬時,先后脫節、登記方式隨意,計量不規范,口徑纷歧致,時間一久,形成混亂。賬務處理不迭時,長年掛賬現象广泛存在。一些單位的固定資產,規定的報廢年限早已经越过,而且有些固定資產已经减少或者毀損不克不及使用,卻長期堆放在倉庫,既不清理,也不申請報廢,有些實物早已经處置,但不進行賬務處理,長期掛賬。還有一些單位,對達不到固定資產標準的資產不迭時調賬,已经房改的屋宇不按時調減資產,形成賬物不實。會計信息不真實、不迭時,無法真實反映以及有用节制固定資產實物狀況,不克不及真實反映固定資產的數量以及增減變化情況,使得財務人員、單位負責人對本單位的資產家底不清,進而導致治理混亂。
3.固定資產閑置浪費,使用效率低下。長期以來,因为缺少合理統一的固定資產设置標準,或者標準沒有被嚴格執行,導致各北京賽車 開獎事業單位之間固定資產设置分歧理,缺少整合機制,單位之間爭設備爭項目,各自為政,從便利使用等好处角度出發,寻求小而全的固定資產设置模式,互相攀比,不考慮資產的實用性,自觉購置、重復購置現象嚴重,從而形成大批資產閑置以及无须要的浪費,資產使用效率低下
4.固定資產治理轨制不健全。許多單位在平時的財務治理中,重貨幣資產不重實物資產現象嚴重,固定資產治理轨制以及規定不健全。一是固定資產購置、使用轨制不健全,其首要表現在固定資產的采購、驗收、使用、調出、和調入時未按有關規定辦理審批手續。二是固定資產處置轨制不健全, 資產處置不夠規范。因为處置固定資產的報告、審批、評估手續繁瑣,许多單位在處置時隨意輕率,不按有關規定申報處理,不經有關機構評估,不按公道、公正、公開的原則規范運作,不辦理相關的手續,自行處理了事,違反“先批后處置”的法式,生米煮成熟飯后補手續。有的單位不經有關資產監督治理部門批準,隨意行使固定資產對外投資、出租、归还或者者擔保。再者部门領導對于固定資產的處理過于輕率,有部门可以追归的資產或者是礙于人情,或者是怕麻煩不予追归,加以報損,形成資產的嚴重散失。三是對固定資產治理人員沒有明確的責任轨制,對責任人酿成的經濟損掉不報告、不處理,更談不上賠償或者追查責任。
二、加強事業單位固定資產治理的對策
1.增強固定資產治理責恣意識。起首,增強單位負責人的固定資產治理意識。這是解決事業單位固定資產治理微弱的基礎。只有單位負責人固定資產治理的意識提高了,才能將加強固定資產治理事情有用落實到位,并且,《會計法》規定“:單位負責人對本單位會計事情以及會計資料的真實性、完备性負責。”是以,單位首要負責人必須真正承擔起資產治理的責任。其次,增強財物治理人員的責恣意識。事業單位要設置固定的固定資產治理相關崗位,明確分工,確定崗位職責以及權限,保證記賬人員與財物保存人員職權分離,造成完备的資產治理牽制體系。只有這樣,才能使資產治理事情落實到實處。
北京賽車賠率2.确立健全固定資產治理的各項規章轨制。加強固定資產治理,必須做到有章可循,要從如下幾個方面健全固定資產治理轨制:健全固定資產保存轨制,做到入賬時有驗收,完备保管固定資產的請購、審批文件、采購条约和驗收報告等,領用時有登記,變更時及時記錄,報廢北京賽車穩贏時有沖銷,確保會計賬與實物賬相符。規范固定資產一样平常核算,健全包含固定資產總賬、明細賬、卡片賬在內的各種賬簿資料,确立完美的賬簿記錄轨制,加強明細核算,對固定資產增減事項要及時入賬,嚴格做到賬卡相符、賬賬相符以及賬實相符。确立固定資產維護轨制以及使用人對固定資產的責任轨制,要及時發現治理中的漏洞,確保固定資產按規定用途合理使用,對實物的盤虧以及人為損壞進行賠償作出具體規定,保證固定資產的宁静完备。做好固定資產清查事情。要采取按期周全清查與不按期抽查相結合的要领,對固定資產的使用以及保存情況進行周全相识以及及時把握,并按規定法式及時進行賬務處理,做到賬賬、賬卡、賬實相符,防止資產散失。
3.充沛行使預算、当局采購強化對固定資產的设置治理。嚴格固定資產預算轨制,事業單位每年應根據本單位實際發铺必要及資金情況,合理支配固定資產預算,預算批準后,從嚴把握。財務部門在編制年度預算的過程中,應會同本單位資產治理部門對固定資產的購置預算作全盤考慮,從資金來源上加強有用节制,對各部門提出的固定資產購置報告,要綜合考慮各部門實際需求狀況及现在已经占用資產狀況等身分。在不影響一样平常事情的条件下,起首考慮資產在本單位各部門間互相調劑使用,杜絕无须要的浪費行為,提高固定資產的使用效率。提高執行当局采購轨制的自覺性,在基礎設施建設、車輛購置、設備購置、大額辦专用品購置環節要嚴格執行招標投標以及当局采購轨制,下降固定資產購置本钱,加強固定資產治理。
4.實現事業單位固定資產的信息化治理。實行固定資產治理事情的信息化,要确立以及完美事業單位固定資產治理信息系統,將固定資產的購建、處置、報廢等各項業務扫数通過信息系統加以反映。完美的信息治理系統能夠對固定資產治理中的有關數據進行疾速、詳細的阐发,周全客觀地反映各種信息,實現對事業單位固定資產的動態治理,將事先、事中、过后治理相結合,提高資產使用效率。
5.确立評價體系,對固定資產實行績效治理。研極速賽車預測軟件究、确立固定資產宁静性、完备性以及使用有用性的評價要领、評價標準以及評價機制,擬定固定資產治理基礎事情規范化审核獎懲辦法,量化固定資產治理目標,并組織人員按期跟蹤檢查,嚴格考評,對達到規定標準的給予表扬。對違反規定,形成固定資產損掉浪費的间接責任人,視情節輕重,分別予以經濟的或者行政的處罰,構成犯法的由司法機關依法追查其刑事責任,慢慢將事業單位固定資產治理事情納入科學化、轨制化以及規范化的軌道。
綜上所述,事業單位的固定資產治理现在還存在著肯定水平的漏洞以及不敷。無論來自政策性身分,還是單位內部本身治理方面,都應給予高度重視。只有確立嚴格的會計核算轨制,确立起健全、科學、有用的固定資產治理轨制,才能充沛發揮固定資產使用效能,提高固定資北京賽車 數據產運營结果, 匆匆進事業單位資產治理程度的提高,進而達到保证國有資產保值、增值的目的。
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